CURRICULUM VITAE
Personalia:
Naam:
Adres:
Telefoon:
Mobiele telefoon:
Fax:
Email:
Geboren:
Nationaliteit:
Burgerlijke staat:
Werkervaring:
2011 – heden
Interim gebiedsmanager bij Staedion te Den Haag. Direct leiding gevend aan 4
sociaal beheerders, 2 technisch beheerders, 3 verhuurmakelaars, 3
administratief medewerkers en 8 wijkcomplexmedewerkers. Verantwoordelijk
voor het beheer van 4400 verhuureenheden.
2010 - 2011
Interim teamleider bedrijfsbureau bij Haag Wonen te Den Haag. Direct leiding
gevend aan 20 medewerkers. Verantwoordelijk voor het dagelijks onderhoud van
22.000 verhuureenheden.
2010
Interim project manager bij Haag Wonen te Den Haag. Verantwoordelijk voor
een herstructureringsproject in de Schilderswijk.
2009 – 2010
Interim coördinator verhuur bij Intermaris Hoeksteen te Hoorn. Direct
leiding gevend aan 6 woonconsulenten, 4 woonopzichters, 1 assistent
opzichter, 2 showroommedewerkers en 7 gastvrouwen.
2008 – 2009
Interim teamleider onderhoud met daarnaast een aantal directietaken bij Haag
Wonen te Den Haag. Vanuit de directierol direct leiding gevend aan 3
managers verdeeld over de diensten front-office, back-office en
bedrijfsondersteuning. Verantwoordelijk voor 126 medewerkers. MT voorzitter.
Vanuit de teamleiders rol direct leiding gevend aan 10 medewerkers van de
afdeling onderhoud. Verantwoordelijk voor het planmatig onderhoud van 12.500
verhuureenheden.
2008
Interim rayon manager bij Ymere te Amsterdam
tijdens fusie. Leidinggevend aan 8 woonconsulenten en 1 rayonsecretaris.
Verantwoordelijk voor het beheer van 8500 verhuureenheden. MT lid.
2007
Interim hoofd woonwinkel Hoogeveen bij Woonconcept te Meppel. Leiding gevend
aan 14 medewerkers in de functiegroepen consulenten wonen,
bewonersconsulenten, opzichters en woonbeheerders.
2006 - 2007
Interim Rayon Manager bij Ymere te Amsterdam. Leiding gevend aan 16
medewerkers in
de functiegroepen woonconsulenten, technisch beheerders, sociaal
wijkbeheerders en
buurtvakkrachten. MT lid.
2006
Interim Vestigingsmanager bij Dudok Wonen te Hilversum. Leiding gevend aan
18
medewerkers verdeeld over de functiegroepen: bouwadviseurs, woonconsulenten
en
medewerkers klanteninformatie.
2006
Interim Teamleider Beheer bij Staedion te Den Haag. Leiding gevend aan 24
medewerkers verdeeld over de afdelingen: sociaal beheer, technisch beheer,
administratie en wijkmedewerkers. Verantwoordelijk voor het beheer van 9000
verhuureenheden.
2005 - 2006
Interim Manager Front-office Woonbedrijf Zuid-West bij Haag Wonen. Direct
leidinggevend aan 3 teamleiders verdeeld over twee wijkteams en een
serviceteam.
Verantwoordelijk voor 50 medewerkers. MT lid.
2005
Interim Directeur Woonbedrijf Centrum bij Haag Wonen tijdens reorganisatie
naar holding
structuur. Direct leiding gevend aan 3 managers verdeeld over de diensten
front-office,
back-office en bedrijfsondersteuning. Verantwoordelijk voor 100 medewerkers
en het
volledig beheer van 12.500 verhuureenheden in Den Haag. Directieteam lid.
2004 - 2005
Interim Manager Wonen bij Woningbedrijf Velsen tijdens reorganisatie. Direct
leiding
gevend aan 2 managers, 1 teamleider en de afdeling infobalie.
Verantwoordelijk voor 30
medewerkers verdeeld over de afdelingen: wijkteams, huurincasso, infobalie
en
technisch beheer. Verantwoordelijk voor het dagelijks beheer en het
planmatig
onderhoud van 6700 verhuureenheden in de gemeente Velsen.
2003 - 2004
Interim Vestigingsmanager bij Atrium. Direct leiding gevend aan 2
afdelingshoofden en
het secretariaat. Indirect leiding gevend aan 32 medewerkers verdeeld over
de
afdelingen: Onderhoud en Beheer, Wonen en Vestigingssecretariaat.
Verantwoordelijk
voor het beheer van 6500 verhuureenheden in Huizen en Laren. MT Lid.
2002 - 2003
Interim Manager Woning Beheer bij Wonen Centraal tijdens reorganisatie. In
die functie
direct leiding gevend aan 4 coördinatoren. Indirect leiding gevend aan 32
medewerkers
verdeeld over de afdelingen: Meldpunt reparatieverzoeken, Wijk en
Buurtbeheer en
Inspectie en Toezicht. Verantwoordelijk voor het beheer van 11.000
verhuureenheden in
Alphen a/d Rijn. MT lid. Gedurende 3 maanden naast bovenvermelde functie
tevens
interim Manager Klant Beheer. Verantwoordelijk voor 19 medewerkers verdeeld
over de
afdelingen: Woonconsulenten, Secretariaat en Receptie.
2002
Interim Hoofd Woon Service Punt bij Patrimonium tijdens reorganisatie.
Direct leiding
gevend aan 11 medewerkers (verhuur, herhuisvesting en receptie).
Verantwoordelijk
voor de verhuur van 9.000 verhuureenheden in Amsterdam Zuidoost.
2001 - 2002
Interim Hoofd Beheer bij Patrimonium tijdens reorganisatie. Direct leiding
gevend aan 17
medewerkers. Verantwoordelijk voor het beheer van 4000 verhuureenheden in
Amsterdam Zuidoost.
2001
Interim Rayonmanager bij Zomers Buiten in Amsterdam tijdens reorganisatie.
Direct
leiding gevend aan 7 medewerkers. Verantwoordelijk voor het beheer van 3500
verhuureenheden in met name de Jordaan.
2001
Interim Wijkteammanager bij Woningbedrijf Rotterdam District West tijdens
reorganisatie.
Direct leiding gevend aan 13 medewerkers. Verantwoordelijk voor het beheer
van 3300
verhuureenheden en verschillende renovatieprojecten in de wijk Spangen. MT
lid.
2000
Interim Wijkteammanager bij Woningbedrijf Rotterdam District Overschie
tijdens
reorganisatie. Direct leiding gevend aan 12 medewerkers. Verantwoordelijk
voor het
beheer van 2000 verhuureenheden en een aantal grote renovatieprojecten in de
wijk
Overschie. MT lid.
1999-2000
Interim Wijkteammanager bij Woningbedrijf Rotterdam District Zuid tijdens
reorganisatie
(leiding gevend aan 12 medewerkers in de disciplines huurincasso, verhuur,
bewonerszaken en onderhoud). Verantwoordelijk voor het beheer van 3200
woningen in
de wijk Bloemhof. MT lid.
Gedurende 3 maanden tevens interim Wijkteammanager van een tweede team
(leiding
gevend aan 11 medewerkers). Verantwoordelijk voor het beheer van 3100
woningen in
de wijk Rieder/Walraven.
1998-1999
Specialist Woondiensten bij NCCW/Casa in Almere. Verantwoordelijk voor het
testen en
implementeren van de programmatuur, het maken van handleidingen en het geven
van
opleidingen.
1992-1997
In dienst bij De Dageraad in Amsterdam in respectievelijk de volgende
functies:
- Voor fusie: hoofd huuradministratie en huurincasso ( leidinggevend aan 6
medewerkers,
verantwoordelijk voor de administratie en incasso van 8.000 woningen en
bedrijfsruimten).
- Tijdens en na fusie en reorganisatie: adjunct rayonmanager (leiding gevend
aan 10
medewerkers in de disciplines huurincasso, verhuur, bewonerszaken, onderhoud
en
secretariaat), verantwoordelijk voor het beheer van 5.600 woningen in de
wijken De
Pijp, Zuid, Buitenveldert en de Rivierenbuurt.
1990-1992
In dienst bij Het Oosten in Amsterdam in respectievelijk de volgende
functies:
- Incasso medewerker (verantwoordelijk voor de incasso van 5000
verhuureenheden);
- Senior verhuurmedewerker bedrijfsmatig onroerend goed (verantwoordelijk
voor de
commerciële verhuur van 500 bedrijfsruimten en 600 garages).
Bestuurservaring:
1993-2003
Bestuurder (penningmeester) van de Stichting Therapeutische Evaluatie
Geneesmiddelen
te Duivendrecht.
Opleiding:
1990-2000
19 functie en vakgerichte cursussen waaronder:
1999 Bouwkunde voor niet bouwkundigen (Interlink incompany);
1997 Effectief onderhandelen (Greep);
1997 Leefbaarheidsmanagement (Transfergroep Rotterdam en omstreken);
1994 Middle management (ISW);
1992 Verhuur bedrijfsruimte (NWR);
1992 Taxeren van woningen en woningcomplexen (Het Nederlands
Vastgoedinstituut);
1991 Functionerings en beoordelingsgesprekken (Boertien & Partners);
1990 Klantgericht werken bij woningcorporaties (NCIV);
1984-1990
Nederlands Recht aan de Vrije Universiteit van Amsterdam.
Hoofdrichting: Nederlands Strafrecht.
Titel afstudeerscriptie: "Rapport van een enquete-onderzoek naar de intrede
op de
arbeidsmarkt van in het studiejaar 1987-1988 aan de Vrije Universiteit van
Amsterdam
afgestudeerde juristen en hun beoordeling van het curriculum".
1978-1984
VWO aan de Christelijke Scholengemeenschap Buitenveldert. Eindexamenvakken:
Nederlands, Engels, Duits, Frans, Latijn, Geschiedenis, Economie I en
Wiskunde I.
